Chodor-Inwestycje jest portalem europejskim – platformą do wymiany nieruchomości na rynkach krajów Unii Europejskiej  z Polską i  regionem świętokrzyskim.  Ze względu na siedzibę  założycieli – miasto Kielce, portal  jest i będzie również platformą lokalną regionu świętokrzyskiego.
Kielce i okolice są jednym z najpiękniejszych regionów Polski – jest jednak regionem niedocenionym i jeszcze nie odkrytym- dziewiczym, czego wyrazem jest skromna obecność na polskim i europejskim rynku nieruchomości.
Portal  Chodor-Inwestycje   ma w zamiarze przedstawić piękno okolic, a w szczególności zalety przyrodnicze oraz związaną z tym jakość życia: zamieszkania i pracy. Dlatego będzie oferował  nieruchomości wybrane i sprawdzone osobiście  przez ekspertów architektów w tym ekologów.

Startowa wersja jest skromna i obejmuje propozycję kilku działek gruntowych w okolicach miasta <Kielce>, a mianowicie: <Ciekoty>, <Kamienna Wola> oraz <Jaworznia>.
Obok ilustracja z propozycji  portalu -  fotografia w lesie sosnowym rozłożonym  ok. 15 m za granicą nieruchomości działki rolno-budowlanej o powierzchni ok 1,2 ha w  osadzie <Kamienna Wola>,  obok miast: <Stąporków>,  <Końskie> i <Kielce>.

widok 3D  budynku biurowego

CDL-BB-K-A-601_Budynek.Biurowy.Widoki.3D ,

oraz elewacje głównego obiektu Centrum – budynku magazynowego.

CDL-HM-K-A-401_Hala.Magazynowa.Elewacje.

Obsługę projektową we wszystkich branżach oraz na wszystkich etapach prowadzi spółka Polskie Inwestycje. Głównym projektantem inwestycji jest Waldemar Wawszczak. W dniu 8 lutego 2012 roku zostanie opublikowana wstępna koncepcja przestrzenna i architektoniczna inwestycji. Zakończenie projektu w części opracowania dokumentacji projektowo-kosztorysowej i jednocześnie rozpoczęcie budowy przewidywane jest na czerwiec 2012.

Mapa typograficzna terenu inwestycji. Czerwony prostokąt - obszar Centrum Dystrybucyjnego

Ukazały się kolejne artykuły o Centrum Dystrybucyjno-Logistycznym Jeronimo Martins (Biedronka) w Lubartowie:

Koncepcja architektoniczno-przestrzenna

Wstępne wizualizacje

Przepisy prawne [1] definiują inwestycję jako aktywa posiadane przez jednostkę, o ile celem posiadania tych aktywów jest osiąganie korzyści w formie odsetek, dywidendy, innych pożytków lub zysków z transakcji handlowych, np. ze sprzedaży po cenie wyższej od ceny nabycia. Przy tym zakwalifikowanie do grupy inwestycji  decyduje aktualna forma wykorzystywania tych zasobów, a nie cel ich nabycia. Nieruchomości są kwalifikowane jako inwestycje długoterminowe.Przez tę kategorię rozumiemy rozumiemy nieruchomość ( grunt albo budynek lub część budynku, lub oba łącznie) utrzymywane w celu uzyskiwania pożytków z wynajmu lub korzyści wynikających z przyrostu wartości tej nieruchomości, pod warunkiem, że nie jest ono przeznaczone do użytkowania w toku zwykłej działalności produkcyjnej, usługowej, handlowej i nie jest towarem. Możę to więc być budynek lub jego część nieużytkowany na własne cele

Hirschleifer J. [2] podał definicję: “Inwestycja jest w istocie bieżącym wyrzeczeniem dla przyszłej korzyści. Jednak teraźniejszość jest względnie dobrze znana, natomiast przyszłość jest tajemnicą. Inwestycja jest zatem wyrzeczeniem się pewnego dla niepewnej korzyści”. Definicja ta jest uniwersalna, ponieważ ujmuje wszystkie rodzaje inwestycji w działalności człowieka. Inwestycją są np. nakłady ponoszone na naukę i studia swoje lub dzieci, i to nie tylko nakłady finansowe, ale również czasowe.

W naszym ujęciu ważne są inwestycje  w nieruchomości dokonywane na rynkach komercyjnych i indywidualnych.

Decyzje inwestycyjne w tych przypadkach dokonywane są przede wszystkim w zależności od oczekiwań odnośnie zachowania się rynku (czyli stanu zaufania do gospodarki). Przewidywana  recesja zniechęca do inwestowania, a rozwój zachęca.
Ponieważ w 2012 roku przewiduje się początek recesji, a co najwyżej stagnację gospodarki, więc należy zakładać, że w najbliższym czasie nakłady na inwestycje nie będą znacząc rosły.

Na ten trudy okres, szczególnie istotne wydaje się strategie inwestycyjne promowane przez Polskie Inwestycje:
1.  Działanie w otoczeniu wolnym od zatajeń niekorzystnych informacji

2. Unikanie niewydajnych wzorców zachowań i interakcji, a w szczególności tradycyjnych, egzotycznych sposobów obsługi inwestycji oraz nieruchomości.

3. Działanie wspólne: inwestora, projektantów, wykonawców i użytkowników. Wszyscy uczestnicy powinni czuć, że mogą być inicjatorami działania i że mają moc sprawczą. Wspólnie kontrolują zadania. Chronią nie tylko siebie , ale każdego z pozostałych uczestników, licząc i otrzymując wzajemność.

4. Wprowadzanie nowych, innowacyjnych i skutecznych technologii oraz  rozwiązań organizacyjnych.  Podstawową technologią jest IT – informatyzacja i działanie zgodnie z ideą Firma 2.0.

5. Permanentne doskonalenie działań, kształcenie się. Rozwiązania nigdy nie są dość doskonałe, wymagają ciągłych zmian, innowacji i udoskonaleń. Wciąż myślimy jak to zrobić inaczej, lepiej.

Zdaniem autorów, działanie w innej strategii, a  w szczególności w otoczeniu „Klubu Kłamców” [3] nie doprowadzi do rzeczywistego sukcesu. Zdajemy sobie jednak sprawę, że strategię π uznają tylko ci, którzy bardzo dobrze wpisują się w jej rdzenną ideologię i wymagające standardy. Innych odrzucamy jak „wirusy” – w naszej strategii nie znajdują miejsca ludzie, którzy nie chcą lub nie są w stanie ze względu na swój światopogląd – dostosować się do ścisłych standardów strategii π.

Praca Chodor L., Kształcenie inżyniera budownictwa oraz architekta w nowej technologii inteligentnych systemów komputerowych BIM – 3D+, Materiały Ogólnopolskiej Konferencji Dydaktyczno-Naukowej Kielce 1-3 czerwiec 2011 została przygotowana na zamówienie organizatorów. W pracy oprócz metodyki technologii BIM 3D+, pokazano potrzeby polskich pracodawców w zakresie przygotowania nowoczesnych inżynierów w umiejętności posługiwania się nowymi technologiami informatycznymi, wymaganymi na rynku światowym.

Intensywnie wdrażane i stosowane w spółce Polskie Inwestycje projektowanie 3D+ [ Klinke T., Chodor A., Chodor L., Revit MEP – Innowacyjność wkroczyła na Wydziały Inżynierii Środowiska polskich uczelni, Warszawa 2011 ], doczekała się długo oczekiwanej w Polsce implementacji w dziedzinie instalacji mechanicznych z zastosowaniem programu Revit MEP. Ten pionierski projekt wymagał dużego zaangażowania i determinacji w sytuacji, w której niestety nie wszystkie moduły programu Revit MEP działają zgodnie z oczekiwaniami polskiej praktyki projektowej. Zrezygnowano na przykład z obliczeń przepływów powietrza w kanałach instalacji. Modelowanie 3D okazało się natomiast nieocenione przy obliczeniach zysków ciepła od nasłonecznienia, a także w tworzeniu dokumentacji rysunkowej oraz wizualizacji, które współcześnie stają się niezbędną składową projektu.